守正求进谋发展　聚力攻坚开新局——学校召开2026年秋学期开学中层干部会议

　　会上，唐红雨校长全面总结了学校暑期各项工作的开展情况。他指出，暑假期间，各职能部门、二级学院协同作战，广大教职工主动放弃休息坚守岗位，业务工作扎实推进，服务保障措施落地见效。暑期，在全体教职工的共同努力下，学校捷报频传，多项教学科研、学生竞赛成果获得省级、国家级荣誉，生源质量稳步提升，校园的安全稳定得到了进一步的巩固，为新学期开好局、起好步打下坚实基础。他代表学校向暑期坚守岗位、担当奉献的全体教职工致以衷心的感谢。
　　会上，唐红雨校长传达了全省高校领导干部树立和践行正确政绩观学习教育培训班精神以及全省2026年秋季学期开学准备及安全稳定工作视频调度会精神。他强调，要深刻领会上级会议部署要求，坚持教育科技人才一体发展，牢固树立和践行正确政绩观，坚持实干导向，压紧压实校园安全稳定责任，从严从细抓实秋季开学各项准备工作，守牢校园安全底线，确保新学期校园平稳有序运行。
　　唐红雨校长指出，距离年底仅剩四个月，对照年度“五大重点任务”和“十五五”规划目标，他从五个方面对新学期重点工作作出部署。
　　一是紧扣立德树人根本任务，筑牢思想根基、厚植思政教育。持续巩固课程思政建设成果，推动课程思政覆盖率、学生课堂满意度双达标；压实就业工作责任，落实“一生一策”帮扶，全力冲刺年度就业目标；做精心理健康与学生资助工作，落实新生心理普查，畅通资助绿色通道，保障家庭经济困难学生就学；以校园文化建设为契机，点亮校园文化品牌，打造校园文化微景观，发挥沉浸式育人效能。
　　二是聚焦教学要素改革任务，抓实教学环节，提升育人质效。优化专业布局，做强眼视光优势专业，推进新专业申报与微专业提质扩面，建立专业预警退出动态调整机制；实质推进人工智能赋能教学，打造AI优课示范，强化教师AI应用能力培训，推动AI教学场景落地；抓实技能竞赛、教学能力比赛备赛，推动竞赛成果反哺教学；健全教学质量监控长效机制，落实领导听课制度，完善督导闭环整改，健全多元教学质量评价体系。
　　三是聚焦产教融合重点任务，深化校企合作，加强协同育人。扩容提质校外实习基地，实施基地分级分类评估，强化实习全过程监管；落实产业学院“一院一策”差异化建设，推动产业学院从挂牌运行走向内涵发展，打造产教联合体标杆；高质量推进职教出海项目，做好东盟项目落地，深化尼日利亚正则海外学堂建设，擦亮学校国际化办学品牌。
　　四是聚焦双师型队伍建设任务，厚育师资梯队，夯实人才支撑。把师德师风建设摆在师资建设首位，完善师德考核负面清单，落实师德“一票否决”，选树师德先进典型；分层分类培育双师梯队，推进教师企业实践轮训，实施青年教师导师制；引育并举补齐人才短板，围绕紧缺专业引进高层次人才，依托校地校校联合培养平台培育校内骨干，建强教学创新团队，夯实学校高质量发展的人才根基。
　　五是聚焦现代大学治理任务，优化运行机制，提升治校水平。按照“1+5+N”规划框架，高质量推进“十五五”各类规划编制；统筹主校区、丹阳校区资源整合，做实丹阳校区新生入驻各项硬件、后勤、安全配套保障；加快数字校园建设，建好数据中台、管理驾驶舱，破除数据孤岛，以数字赋能管理提质增效；优化后勤服务，落实“接诉即办”，提升师生获得感；筑牢校园安全屏障，守牢意识形态阵地，完善安全隐患排查治理双重预防机制，抓实消防、实训、食品、网络等重点领域风险整治，健全应急处置预案，深化校地联防联治，维护校园安全稳定大局。
　　唐红雨校长强调，2026年是学校“十五五”开局之年，全体中层干部要迅速收心归位，把上级的工作部署和要求转化为实际行动，牢固树立正确政绩观，坚持问题导向、实绩导向、创新导向，以“起步就是冲刺”的奋斗姿态，凝心聚力、真抓实干，全力冲刺年度各项目标任务，奋力推动学校高质量发展迈上新台阶。