学校召开第二次院长例会，共商校内团队建设工作

　　2018年4月27日下午，学校在26号楼化材学院会议室，召开本年度第二次院长例会，围绕“团队建设的探索与思考”进行座谈研讨，共商校内团队建设有关工作。丁钢校长、万碧波副校长、李大洪副校长，教务处、国资处、财务处、对外合作处等部门负责人，以及各院部行政负责人参加了会议。
　　会议分2个阶段进行，第一阶段邀请了化材学院曹媛媛、刘想等博士代表，围绕“学院团队建设现状和个人思考”进行现场发言；第二阶段由各二级院部负责人，围绕“本院部团队建设的设想与举措”进行现场交流，其中化材学院、文旅学院做重点发言。
　　李大洪副校长在听取座谈交流后要求，各学院要高度重视团队建设，切实把团队建设纳入学院内涵建设的整体规划；要围绕内涵建设的重点目标，有针对性打造优势项目和专业团队；要合理利用项目化建设的方法，在一些项目、工作具体推进时，可以组建一些项目化的团队；要认真思考跨专业、学院、企业的团队建设，注重完善团队建设的激励和考评机制；要有切实可行的团队建设保障性措施。
　　万碧波副校长在点评时指出，院校二级的团队建设和师资队伍建设应该融合发展，二者密不可分，团队建设是师资队伍建设的重要抓手；校内教师的个人发展与学校发展要相互协调，学校将更多从政策层面为教师成长搭建有力平台，也希望每一名教师都有发展、提升的愿景和动力。
　　丁钢校长高度肯定会议的形式与内容，并对校内教学团队、科研团队和管理团队进行梳理与解读。他指出，教师的个人成长要靠坚守，不能怕吃苦；学校的团队坚守要靠包容，在团队成长周期内兼容并蓄、自然淘汰；团队的茁壮成长要靠磨炼，各院部负责人都要集中精力去磨炼锻造。
　　会议还对下一步校内团队建设、师资培养提出了具体的工作要求。